فرمت فایل: ورد- Word  

مرجع فایل - قابل ویرایش ) 

تعداد صفحه : 24
“ ون ها ” در مقابل “ دات كام ” ها - شبكه هاي داراي ارزش افزوده با وجود هيجان ساخت و اكتشاف كمپانيهاي دات كام ، شركتهاي تجاري چندي كه در حال اثبات يك خط مشي در عرصة تجارت الكترونيك مي باشند فاقد تاج يا تلالو دات كام مي‌باشند . بسياري از اينها موسوم به شبكه هاي با ارزش افزوده (VAN) مي باشند كه خدمات تبادل اطلاعات الكترونيك (EDI) ارائه مي كنند . اكنون ون ها در حال آماده شدن براي سوار شدن بر وسايل نقليه شان و پرواز علامت اينترنت مي باشند . بعضي از آنها نسبتاً كند هستند زيرا مشغول طراحي و ساخت مجدد كمپانيهايشان و توسعه محصولات جديد مي باشند . اين كمپانيها براي چندين سال با ادغام كردن فرايندهاي تجاري مشتريان به پيشرفت گسترده خود مي پرداختند . آنها داراي عرض و درجه كارايي مستقر شدن مي باشند كه در شبكه هاي دات كام بطور استوار يافت نمي شوند كه ابتدا براي وِب دندان تيز كرده بودند و سپس نياز به يكپارچه‌سازي با شركتهاي قانوني را احساس كردند با نفوذ بيشتر و عميق تر تجارت الكترونيكي به داخل شركت هاي داخلي ، شركت هاي ديگر از قبيل VAN ها اين فرصت را پيدا كردند تا در درخشش نوراني دات كام حمام آفتاب بگيرند . اما خيلي زود است كه بگوييم آيا درك عمومي موافق با اين شركتها مي باشد كه در اين بازار بزرگ بوسيله ي گروههاي دات كام رايج به جمع آوري سرمايه مي پردازند . اگرچه اكثر دات كام هاي نخستين ستارة باقي ماندن در فضاي تجارت - مصرف كننده بودند . بازار بزرگتر شامل تجارتِ عرصه ي تجارت است كه در عرصة بدست آمده مخصوصاً براي مال التجاره غير مستقيم دات كام هايي مانند Commerce one, Arabic شروع مي كنند به استفاده از كمپانيهاي با ميراث VAN همانند Harbinger , Stering Commer ce . يك پرسش اين است كه آيا شركت هاي ظهور كننده از ميراث VAN مي توانند صداي جلزوولز استيك‌شان را در بياورند و از استيك شان در جامعه ي تجاري محافظت كنند . بعلاوه اينكه مي دانند كه

قسمتی از محتوی متن پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در فروشگاه فایل آنی فایل را دانلود نمایید .

  

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »